马来西亚能源政策八月动态：电网重置与绿色转型
能源战略顾问：Densui
2025年
8月4日
趋势解读
2025年7月，马来西亚能源领域经历了重大政策调整，包括《企业可再生能源供应计划》（CRESS）的更新、《第四监管期》（RP4）的启动，以及首相宣布的《第13个马来西亚计划》（13MP）。这些举措标志着MADANI政府在未来五年内推动绿色能源转型的强烈政治意愿。
这些政策似乎得到了多个政府部门的协调配合。尽管经济部长和天然资源及环境可持续性部长已离任，但政府并未放缓清洁能源的推进步伐。此外，接任这两个职位的部长很可能会保持政策连续性，专注于现有政策的实施，而非推出全新政策。
这些最新变化标志着MADANI政府在绿色能源方向上的一次政治重置，既延续了已验证的政策，又迅速引入新框架以加速未来五年的进展。
关于《企业可再生能源供应计划》（CRESS）
CRESS正逐渐成为默认的对冲工具。凭借稳定的太阳能输出和固定为25仙/千瓦时的系统接入费（SAC），以太阳能为支撑的购电协议（PPA）为高负荷、出口导向型企业提供了经济确定性和明确的脱碳路径。
关于《第四监管期》（RP4）
2025年7月1日，马来西亚进入了基于激励监管（IBR）框架下的第四监管期（RP4）。RP4本质上规定了国家电力公司Tenaga Nasional Berhad（TNB）在能源委员会（Suruhanjaya Tenaga）监督下如何向消费者收取电费。这一战略转变直接影响马来西亚的增长、脱碳和全球竞争力。
RP4的主要变化包括：
传统的14小时高峰时段（上午8点至晚上10点）被压缩至下午2点至晚上10点，将高峰定价集中在电网压力时段，以激励非高峰时段用电。
通过275 kV连接的大型工业用户将面临新的电价区间，基础能源费用超过55仙/千瓦时，并随自动燃料调整（AFA）进一步上升。
电价叠加现在更精细地反映了电网损耗和负荷曲线，尤其是对高需量和日间峰值用户的惩罚性收费。
此前的燃料机制隐藏在捆绑费率中，而新宣布的AFA每月波动，使消费者更直接地暴露于化石燃料价格风险。
对马来西亚工业领域而言，RP4标志着廉价、平稳电力时代的终结。数据中心、半导体工厂、化学加工厂和大型出口商的总落地成本在某些情况下已跃升30%-40%，许多企业正在重新审视其负荷管理和采购策略。
对可再生能源开发商来说，RP4为电网输送的化石能源电力设定了明确的价格底线。以太阳能为支撑的企业购电协议现已达到或低于电网平价（尤其是在稳定性和系统接入激励的加持下），清洁能源不再只是可持续性的象征，更成为一种财务对冲工具。
随着马来西亚为2026年国内碳税和应对欧盟碳边境调节机制（CBAM）等外部制度做准备，这一电价框架旨在通过调整用户行为提前应对立法变化。
关于《第13个马来西亚计划》（2026-2030）
《第13个马来西亚计划》（13MP）提出了绿色能源转型的具体行动和可实现目标，其战略涵盖了本地和外国参与者。首相于2025年7月31日宣布的13MP能源承诺明确表明，政策将支持可再生能源企业，为太阳能和固定电价（FiT）企业提供扩大运营、吸引新投资的机会，并积极推动马来西亚未来五年的低碳转型。
通过《国家能源转型路线图》（NETR），政府对可再生能源的高度重视预计将加速对新解决方案的需求，包括浮动混合水电-太阳能系统的开发。特别是，政府计划利用砂拉越丰富的水电资源，在13MP框架下将砂拉越电网与半岛电网互联。这一互联电网将成为东盟电网（连接东盟成员国以促进跨境电力交易和能源安全）建设的主要催化剂。
在本地，新的可再生能源解决方案将包括在智能城市、工业区和政府设施中推广太阳能+电池储能系统（BESS）。屋顶太阳能和其他分散式系统也是增强电网韧性和扩大能源覆盖的重点。
13MP计划聚焦碳市场和排放交易体系（ETS），这是推动清洁能源采用的重要一步，尤其是在工业领域努力减少碳足迹的背景下。绿色融资倡议如《绿色科技融资计划5.0》也将进一步鼓励低碳转型。
13MP还将实施政府绿色采购（GGP）和加强绿色认证措施，以提振清洁能源技术的国内需求和本地制造。通过同时推动循环经济实践和跨领域的ESG合规，马来西亚的绿色转型预计将为服务业带来5.2%的年均增长，直至2030年。
13MP展现了现任政府在未来五年内推动绿色经济的政治意愿和承诺。目标包括到2030年将温室气体（GHG）排放强度（基于2005年水平）降低45%，完全淘汰氢氯氟烃（HCFC）的使用，将政府绿色采购（GGP）提升至选定采购支出的50%，以及实现每年1000万公吨的二氧化碳封存能力。
马来西亚能源政策八月动态：电网重置与绿色转型
能源战略顾问：Densui
2025年8月4日
趋势解读
2025年7月，马来西亚能源领域经历了重大政策调整，包括《企业可再生能源供应计划》（CRESS）的更新、《第四监管期》（RP4）的启动，以及首相宣布的《第13个马来西亚计划》（13MP）。这些举措标志着MADANI政府在未来五年内推动绿色能源转型的强烈政治意愿。
这些政策似乎得到了多个政府部门的协调配合。尽管经济部长和天然资源及环境可持续性部长已离任，但政府并未放缓清洁能源的推进步伐。此外，接任这两个职位的部长很可能会保持政策连续性，专注于现有政策的实施，而非推出全新政策。
这些最新变化标志着MADANI政府在绿色能源方向上的一次政治重置，既延续了已验证的政策，又迅速引入新框架以加速未来五年的进展。
关于《企业可再生能源供应计划》（CRESS）
CRESS正逐渐成为默认的对冲工具。凭借稳定的太阳能输出和固定为25仙/千瓦时的系统接入费（SAC），以太阳能为支撑的购电协议（PPA）为高负荷、出口导向型企业提供了经济确定性和明确的脱碳路径。
关于《第四监管期》（RP4）
2025年7月1日，马来西亚进入了基于激励监管（IBR）框架下的第四监管期（RP4）。RP4本质上规定了国家电力公司Tenaga Nasional Berhad（TNB）在能源委员会（Suruhanjaya Tenaga）监督下如何向消费者收取电费。这一战略转变直接影响马来西亚的增长、脱碳和全球竞争力。
RP4的主要变化包括：
传统的14小时高峰时段（上午8点至晚上10点）被压缩至下午2点至晚上10点，将高峰定价集中在电网压力时段，以激励非高峰时段用电。
通过275 kV连接的大型工业用户将面临新的电价区间，基础能源费用超过55仙/千瓦时，并随自动燃料调整（AFA）进一步上升。
电价叠加现在更精细地反映了电网损耗和负荷曲线，尤其是对高需量和日间峰值用户的惩罚性收费。
此前的燃料机制隐藏在捆绑费率中，而新宣布的AFA每月波动，使消费者更直接地暴露于化石燃料价格风险。
对马来西亚工业领域而言，RP4标志着廉价、平稳电力时代的终结。数据中心、半导体工厂、化学加工厂和大型出口商的总落地成本在某些情况下已跃升30%-40%，许多企业正在重新审视其负荷管理和采购策略。
对可再生能源开发商来说，RP4为电网输送的化石能源电力设定了明确的价格底线。以太阳能为支撑的企业购电协议现已达到或低于电网平价（尤其是在稳定性和系统接入激励的加持下），清洁能源不再只是可持续性的象征，更成为一种财务对冲工具。
随着马来西亚为2026年国内碳税和应对欧盟碳边境调节机制（CBAM）等外部制度做准备，这一电价框架旨在通过调整用户行为提前应对立法变化。
关于《第13个马来西亚计划》（2026-2030）
《第13个马来西亚计划》（13MP）提出了绿色能源转型的具体行动和可实现目标，其战略涵盖了本地和外国参与者。首相于2025年7月31日宣布的13MP能源承诺明确表明，政策将支持可再生能源企业，为太阳能和固定电价（FiT）企业提供扩大运营、吸引新投资的机会，并积极推动马来西亚未来五年的低碳转型。
通过《国家能源转型路线图》（NETR），政府对可再生能源的高度重视预计将加速对新解决方案的需求，包括浮动混合水电-太阳能系统的开发。特别是，政府计划利用砂拉越丰富的水电资源，在13MP框架下将砂拉越电网与半岛电网互联。这一互联电网将成为东盟电网（连接东盟成员国以促进跨境电力交易和能源安全）建设的主要催化剂。
在本地，新的可再生能源解决方案将包括在智能城市、工业区和政府设施中推广太阳能+电池储能系统（BESS）。屋顶太阳能和其他分散式系统也是增强电网韧性和扩大能源覆盖的重点。
13MP计划聚焦碳市场和排放交易体系（ETS），这是推动清洁能源采用的重要一步，尤其是在工业领域努力减少碳足迹的背景下。绿色融资倡议如《绿色科技融资计划5.0》也将进一步鼓励低碳转型。
13MP还将实施政府绿色采购（GGP）和加强绿色认证措施，以提振清洁能源技术的国内需求和本地制造。通过同时推动循环经济实践和跨领域的ESG合规，马来西亚的绿色转型预计将为服务业带来5.2%的年均增长，直至2030年。
13MP展现了现任政府在未来五年内推动绿色经济的政治意愿和承诺。目标包括到2030年将温室气体（GHG）排放强度（基于2005年水平）降低45%，完全淘汰氢氯氟烃（HCFC）的使用，将政府绿色采购（GGP）提升至选定采购支出的50%，以及实现每年1000万公吨的二氧化碳封存能力。
马来西亚能源政策八月动态：电网重置与绿色转型
能源战略顾问：Densui
2025年8月4日
趋势解读
2025年7月，马来西亚能源领域经历了重大政策调整，包括《企业可再生能源供应计划》（CRESS）的更新、《第四监管期》（RP4）的启动，以及首相宣布的《第13个马来西亚计划》（13MP）。这些举措标志着MADANI政府在未来五年内推动绿色能源转型的强烈政治意愿。
这些政策似乎得到了多个政府部门的协调配合。尽管经济部长和天然资源及环境可持续性部长已离任，但政府并未放缓清洁能源的推进步伐。此外，接任这两个职位的部长很可能会保持政策连续性，专注于现有政策的实施，而非推出全新政策。
这些最新变化标志着MADANI政府在绿色能源方向上的一次政治重置，既延续了已验证的政策，又迅速引入新框架以加速未来五年的进展。
关于《企业可再生能源供应计划》（CRESS）
CRESS正逐渐成为默认的对冲工具。凭借稳定的太阳能输出和固定为25仙/千瓦时的系统接入费（SAC），以太阳能为支撑的购电协议（PPA）为高负荷、出口导向型企业提供了经济确定性和明确的脱碳路径。
关于《第四监管期》（RP4）
2025年7月1日，马来西亚进入了基于激励监管（IBR）框架下的第四监管期（RP4）。RP4本质上规定了国家电力公司Tenaga Nasional Berhad（TNB）在能源委员会（Suruhanjaya Tenaga）监督下如何向消费者收取电费。这一战略转变直接影响马来西亚的增长、脱碳和全球竞争力。
RP4的主要变化包括：
传统的14小时高峰时段（上午8点至晚上10点）被压缩至下午2点至晚上10点，将高峰定价集中在电网压力时段，以激励非高峰时段用电。
通过275 kV连接的大型工业用户将面临新的电价区间，基础能源费用超过55仙/千瓦时，并随自动燃料调整（AFA）进一步上升。
电价叠加现在更精细地反映了电网损耗和负荷曲线，尤其是对高需量和日间峰值用户的惩罚性收费。
此前的燃料机制隐藏在捆绑费率中，而新宣布的AFA每月波动，使消费者更直接地暴露于化石燃料价格风险。
对马来西亚工业领域而言，RP4标志着廉价、平稳电力时代的终结。数据中心、半导体工厂、化学加工厂和大型出口商的总落地成本在某些情况下已跃升30%-40%，许多企业正在重新审视其负荷管理和采购策略。
对可再生能源开发商来说，RP4为电网输送的化石能源电力设定了明确的价格底线。以太阳能为支撑的企业购电协议现已达到或低于电网平价（尤其是在稳定性和系统接入激励的加持下），清洁能源不再只是可持续性的象征，更成为一种财务对冲工具。
随着马来西亚为2026年国内碳税和应对欧盟碳边境调节机制（CBAM）等外部制度做准备，这一电价框架旨在通过调整用户行为提前应对立法变化。
关于《第13个马来西亚计划》（2026-2030）
《第13个马来西亚计划》（13MP）提出了绿色能源转型的具体行动和可实现目标，其战略涵盖了本地和外国参与者。首相于2025年7月31日宣布的13MP能源承诺明确表明，政策将支持可再生能源企业，为太阳能和固定电价（FiT）企业提供扩大运营、吸引新投资的机会，并积极推动马来西亚未来五年的低碳转型。
通过《国家能源转型路线图》（NETR），政府对可再生能源的高度重视预计将加速对新解决方案的需求，包括浮动混合水电-太阳能系统的开发。特别是，政府计划利用砂拉越丰富的水电资源，在13MP框架下将砂拉越电网与半岛电网互联。这一互联电网将成为东盟电网（连接东盟成员国以促进跨境电力交易和能源安全）建设的主要催化剂。
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Training Programme No.: 10001721368
Approved for 10 BEM CPD Hours
Ref No: MySET/EV/CPD/TCL/2026(173)
Applicable to the CETA Summit programme only.
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